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公司召開一季度經濟活動分析會

發布時間:2021-04-19 13:51:59作者:hnr_admin

        4月12日,公司召開一季度經濟活動分析會,黨委書記、董事長王力軍總結公司一季度各項工作,分析自身存在的問題,并部署下一階段重點工作??偨浝?、黨委副書記趙建勇主持會議,公司有關部門和區域公司作交流發言。

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        王力軍指出,公司深入落實“六個新領先”戰略任務,砥礪攻堅、扎實工作,經營和發展工作不斷取得新成績,全面實現了一季度“開門紅”目標:一是安全生產形勢總體平穩;二是盈利水平再創歷史新高;三是高質量發展積極有序推進;四是科技創新和改革工作持續深化;五是黨建引領堅強有力。
        王力軍強調,二季度,公司上下要重點抓好以下五方面工作:
        一是持續提升安全生產管理水平。各單位要深刻吸取公司近期不安全事故教訓,統籌推進安全生產專項整治三年行動,積極部署“迎大慶、除隱患、百日安全保衛戰”活動,開展設備專項整治,實現“降故障率、降停機時間、降損失電量”目標。
        二是扎實有力推進高質量發展。自主開發方面,加快推進“兩線、兩化”項目落地,全面參與競爭性配置工作,積極拓展前期開發模式。合作開發方面,多渠道拓展優質資源, 持續跟進已簽署戰略合作協議的合作方,全力推動項目投資建設。開工投產方面,加快落實開工前各項邊界條件,集中解決基地項目面臨的送出、消納等瓶頸問題。按照計劃倒排工期,確保項目按期投產。
        三是全力以赴提質增效尋突破。各單位要抓緊擬定本區域措施方案,為“穩增長”工作做出更大貢獻。不斷加強營銷工作,繼續保持一季度電量良好勢頭。針對限電反彈問題,深入分析原因,采取有效措施。向增量項目要效益,加快風機調試、消缺進度,做好機組收益測算和轉固驗收工作,盡快形成生產力。
        四是強化企業治理與深化改革。完善中國特色現代企業制度,推進管理能力現代化。建立中長期激勵約束機制。積極發揮雙百試點平臺作用。持續推進股權多元化和混合所有制改革,加強對混改進程的全程監控。
        五是抓好黨的建設,做好集團巡視配合工作。扎實開展黨史學習教育。各單位黨委要樹立“走在前”的思想,做到高標準、嚴要求,推動黨史學習教育取得成效。公司各級黨組織和領導干部要切實提高政治站位,全力做好集團巡視配合工作。堅持問題導向,確保巡視整改落實到位,取得實效。
        王力軍強調,二季度,各單位要認真貫徹落實公司各專項工作會議精神,緊緊把握當前戰略機遇窗口,確保完成全年工作任務,為圓滿完成公司“十四五”開局奠定堅實基礎,以優異成績向黨的百年華誕獻禮!
        趙建勇在講話中提出三點要求,一是請云南分公司加強疫情防控工作,深刻汲取瑞麗市疫情擴散事件教訓,確保各項防疫措施全面落實。二是請各單位高度重視護網行動,堅決做好內、外網之間的物理分割。三是請公司上下配合做好林總離任審計迎檢工作。
        會議以視頻形式召開。公司領導,總助、副總師,本部各部門負責人在主會場參加會議,基層單位在分會場參加會議。

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